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做了30多年的“老公立”出来创业:解放医生“运动”

作者:im电竞体育 时间:2021-05-10 00:25
本文摘要:【文章来源:24小时医学频道】第一次看到郭树忠教授本人的是名医高峰论坛。当时坐着的是中国医学界最好的医生、专家和学者。 轮到郭树忠教授不报告,自我介绍时,他几乎没有委托自己是北京大学的教授,也没有委托自己的中华医学会整形外科学分主任委员的身份。这个早就有名的医学界的中国器官再生第一人,一上来就笑着说:我是北京领导丽格第一医疗美容医院的副院长,我们是民营医院,很高兴在这里报告,请大家多指导。

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【文章来源:24小时医学频道】第一次看到郭树忠教授本人的是名医高峰论坛。当时坐着的是中国医学界最好的医生、专家和学者。

轮到郭树忠教授不报告,自我介绍时,他几乎没有委托自己是北京大学的教授,也没有委托自己的中华医学会整形外科学分主任委员的身份。这个早就有名的医学界的中国器官再生第一人,一上来就笑着说:我是北京领导丽格第一医疗美容医院的副院长,我们是民营医院,很高兴在这里报告,请大家多指导。11年前,西安第四军医大学西京医院为四军医大学西京医院为30岁的男性患者进行了脸部交换手术的新闻愤慨地对中国医学界整体感到愤慨,这是当时世界上第二例,是中国第一次脸部交换手术。时任西京医院整形外科主任郭树忠是本次手术的组织者和主刀医生。

1962年出生的郭树忠于1983年毕业于第四军医大学医疗系,1994年取得博士学位,1995年至1996年访问美国南加利福尼亚大学等5所大学,1996年至1997年在美国弗吉尼亚大学医学院整形外科创伤实验室成为博士后。对郭树忠来说,待得最长,感情深刻的是西京医院,在这里摇晃是33年。郭树忠在第四军医大学西京医院整形外科助理、住院医师主治医师、讲师副主任医师、副教授教授、主任医师、硕士研究生领导、博士研究生领导、主任等职位。

如果2015年冬天没有收到西京医院整形外科主任职务减免的通报,郭树忠可能会把之后所有的能量都寄托在这个荣马半生的疆土上,进入根本的人生变化——从体制内南北体制外。当时没有想法,像船长一样,驾驶员乘着大船乘风破浪,扬帆远航的时候,被赶出了驾驶台,虽然还在船上,但身份却出现了水手。郭树忠更不能拒绝的是,上司的这个要求,不是因为他犯了政治、经济、业务、生活上的错误,而是因为他兼任西京医院整形外科主任已经16年了,这太长了。

在公立医院工作了几十年,研究了半生的医疗技术,郭树忠此时表示技术创新最重要的是没有体制创造力。离开西京医院整形外科主任后,郭树忠仍有创业的冲动。梦之队试验田中国公立医院的许多医生处于困惑状态,医生是不规则的职业,患者随时可能生病,医生也没有假日,20多小时的手术连轴不休息是很常见的。

但是,中国公立医院医生的工资收益在所有行业,不能中等。富裕的公立医院医生,有灰色的收入,或者周末不能去飞刀。医生也是人,养家糊口,收益太低是不合理的。郭树忠对品道四百味作出反应,指责医生收到礼物,明显违背了医德,不应该做。

但是,从另一方面来看,如果医生有足够的收益就不想拿红包。因为这不是精神饱满的事情。以前,公立医院的医生是看不见的民间医院,很多民间医院的医生不能教育和研究,业内地位低,只能做小手术赚点钱。

但是,现在民间医院医生的收益已经领先于公立医院医生,除了体制之外,很少有小事和允许。许多医疗新技术频繁出现,民营医院可以立即销售,但公立医院必须分层审查,效率过低。经过30多年的丈夫站起来,郭树忠已经厌倦了内的各种束缚,憧憬着更有权利的生活。

他心中确实想创建的是像台湾长庚医院、美国梅奥医院一样享受百年品牌的一流民营医院,能够为医生建立充分的精神、充分的权利、高效的工作体制和环境。这样,郭树忠和另一位长江学者也是公立医院着名整形外科学科领导人曹谊林联合正式成立了医生集团,立即得到杨大平、王志军、张菊芳等着名教授的反对和加盟,之后又有着名专家和医生因军改离开公立医院转入医生集团。

整形外科医生集团梦之队完成后,想与投资集团领导丽格合作,正式成立领导丽格第一医疗美容医院。医生自己转了点钱,大股东是投资者,但我们也占了相当多的股份。进入医院时的谈判条件是医院由我们自己管理,发言权必须由我们管理。

因为我们自己更不了解医院,更专业。郭树忠告诉他品尝四百味,现在很多公立医院的医生也关注他们,想告诉他们这里怎么样,名医冒险是否有一点体制。我们在种试验田,成为探路者。

不想探路的人很少,但最多也有人做这件事。最坏的结果是结束了,怎么办,回家养老结束了,我不用担心。

想起创业风险,郭树忠结实平静。和平医生运动这家医院不自学国际通行的医生权利运营模式,为中国整形外科医生探索新的道路。

这是郭树忠领导丽格第一医疗美容医院的计划。中国政府医疗改革的主要方向之一是中止公立医院医生的事业,使医生成为自由人,需要更多的工作。

实际上,这也是国际通行的做法,比20年前学习美国的郭树忠更了解并接受了这种模式。权利执业医生的收益,往往各不相同医生的实际收入,外科医生的收益主要是手术费和诊疗费,医生和医院的关系简单明了,医生必须对患者的医疗服务质量和安全性负全部责任。

与公立医院相比,医生与医院和科室的关系非常简单,没有政治自学和其他杂事。科室和护理机构几乎是独立的国家,科主任的权力受到限制,只有组织医生一起检查房间、病例辩论和教育,参加医生学术方面的审查,监视医生的医疗安全性。

医生看门诊,做手术几乎是自己要求的,没有三级检查制度,没有主任医生、副主任医生等职务,只有主治医生有医疗标题,教育医院有教授、副教授、讲师或助理标题,这些标题有助于赢得患者的信赖,但与医疗本身有关。医生的各种社会保险包括医疗事故保险由医生和雇佣医院承担。郭树忠回答说,领导丽格第一医疗美容医院采用医生审查严格,只采用外科手术的好医生,进公司后医生没有太多行政管理措施。

只为医生服务,开展医疗安全性监视,早期给予医生一定的报酬,后期医生几乎使用报酬制度给予报酬。医生可以全职在医院工作,也可以使用多点工作的模式。郭树忠自己现在在北京大学国际医院和领导丽格第一医疗美容医院的两家医院工作。关于手术的中国医生一点也不坏,坏的是创造性精神。

郭树忠对品道四百味作出反应,这次进入体制创业,首先要在管理制度上创造性,除公立医院和民营医院外,为中国整形外科医生建立第三条道路。当然,为医生建立权利执行道路并不意味着忽视手术的安全性。相反,由于手术的主体更具体,责任分工更明确,医生需要对患者的安全性负责管理,对医生明确提出了更高的拒绝。由于显示了医生的大自主权,医生可以在这个平台上发挥乐趣的能力,获得合理的报酬。

虽说手术刀成为了多年的医院管理者,但现在又开始创业了。郭树忠骨子里还是多年不离开手术台的医生。在整形外科中,完全没有他做的手术。

除了不做骨头,整形外科什么都做。郭树忠研究创伤愈合机理修复方法多年,从耳、鼻、阴茎、阴道、手指等体表器官再生,到内镜整形外科领域,都有很高的造诣。曾获得国家科学技术进步一等奖,国家自然科学基金三项等。

现在他专注于耳朵。一是为了集中精力,精进业务,二是做了多年的耳部整形,他找到了艺术家的成就感,确实热衷于这件事。耳朵再生在五感整形项目中,被称为可玩性仅次于的贵族手术,耳朵形状最简单,沟槽太多,只有少数医生能做。郭树建议他品尝四百味,耳朵再生手术从患者身上放入肋软骨和皮肤,自己死前刻在耳朵上。

耳朵再生虽然是医疗技术,但是看起来像雕刻艺术,每次做耳朵,都知道没有做艺术品的感觉,有成就感。但是对郭树忠来说,医生的成就感远不止于此。

因为他每天面临的不是冷淡的艺术品,而是活着的人。有个20岁的男孩,在车站等车的时候被货车撞了,几乎无辜,腿被压断了。

去某医院截肢,不料皮肤又发炎了。医生真的没有救,他转到地方医院等杀人。我的学生管理他,要求我救治,想办法救他,我看到他的第一眼,他看着我的眼睛,那种全缘的渴望总有一天忘不了。后来我把他转到我这里,最后又救了他。

刚失去工作平台,郭树忠曾经很沮丧,在终南山租了一亩地,想喂马,砍柴,终南山隐士去面对山,春暖花开。但是,在半山茅舍读《瓦尔登湖》的日子里,郭树忠很难像那本书的作者索罗那样安静。53岁的他总是有烈士暮年,壮心的感觉,最后拿起锄头,拿起手术刀。也许是因为我还没有杨家,我的病人还得我。

现在郭树忠接受诊察的很多患者都是先天性耳朵不足的孩子,他说自己每天最高兴的是给孩子做手术。回忆起我的一生,好像是由无影灯暗淡灭亡的无数片段构成的,给这些片段配色的是甜美的孩子们的脸。对话郭树忠在中国当医生,有多讨厌四百味:现在医生的职业环境怎么样?郭树忠:大多数公立医院的医生每天工作十几个小时,周末也睡不着。

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平时的工作节奏很快,很辛苦。忘记在公立医院看门诊,最多早上看了165人。外科医生可以说是生活不规则,工作没有时间,睡眠和睡眠没有确保的职业,医生需要大量的体力和脑力劳动。

医生要忍受很大的心理压力。人的生命弱,病情瞬息万变,很多疾病的发作机制还不清楚,并非所有疾病都有有效的化疗方法。医生治疗患者时,承受的责任和压力与千斤巨石一样。

现在的医疗环境也使医生面临困难,主要是因为患者和家人没有拒绝接受不良结果的心理准备,但医疗本身不是万能的,医生也不可能每次都做出自信的预测。因此,医疗纠纷更多,很多医生对职业环境并不失望。

但是,对我来说,医生依然是热心的职业,我得到的不是经济收益,也不是名声,而是患者和患者家属的信赖。四百味:为什么医疗患者之间的差距更大?郭树忠:这是由多方面因素引起的,医生和患者各有各的问题,中国问题。从医生的角度来看,中国医生多年来不太尊重科学普及,也不太与社会和平民交流。

现在的医学专业越分越粗,如果医生不大力交流,老百姓明显不知道你在做什么。从患者层面来看,人们习惯把医生视为神,指出医生可以治疗任何疾病。医疗行业发展到今天,确实比过去强得多,但仍有很多疾病。

现行的中国医疗体制也引起了医务人员之间的不解读。在中国,大多数医生被公立医院绑架,不能流动。

在这样的体制下,医生的收益很低,如果没有进入大门,就会有人回头看旁边的门歪曲,比如贿赂、红包、灰色的收入等,严重伤害了医生的形象。过去,老百姓对医生非常信任,但现在的信任度大大降低,信任危机频发。

四百味:中国医疗改革已经多年了,为什么一起实施?郭树忠:中国医疗改革最完整的动力是什么?因为医疗费上涨太快,政府用作医疗保险的钱太多了。政府压力大,拒绝医疗改革,实际上拒绝医院提高医疗服务质量,但同时严格控制医疗费的增加幅度。这样,医院的收益被允许,医生的收益低,只拿工资,医生就不能生活。但是,医生也是人,要养家。

因此,过度的医疗、过度的医疗、制造商的贿赂经常发生。四百味:有办法在现有体制下合法增加医生的收入吗?郭树忠:有解决问题的方法。

让医生做更多的工作,周末赚钱,补助收益。事实上,大多数公立医院的医生每天至少工作十几个小时,五天的工作日章太炎症,周末去飞刀的人也很多。政府现在放松了很多工作,只是把不公开发表的公开发表,使不合法的不道德合法。

四百味:既然政府已经放松了很多工作,明显可以解决问题,为什么很多公立医院没有实行呢?郭树忠:那是因为中国公立医院被命名为公立,实际上是集体所有制。医院建房,卖设备,发工资和奖金的钱主要是医院自己花钱,国家经费非常有限。作为院长,放松工作,医生只是逃跑,医院收益增加,院长管理困难。

中国公立医院院长看起来像村长,他必须管理整个村子的利益。国家放松了很多工作,从宏观层面来看是件好事,但是没有更多的政策,公立医院院长的审查和医院的收益管理体制可能会关闭。个新局势。《四百味》:如今医师要想回来多点执业,医院领导干部们虽不实际赞同,却用行政部门的方式加以控制。

在这类匹敌情况下,医生集团又饰演如何的人物角色?郭树忠:医生集团如同冬季刚过完后,从土壤里蹿出去的新芽一样,能没法长出树木還是一个疑问。医生集团只不过是便是报团采暖。一个医师出去进医院,那仅仅做生意罢了,假如我们要把事儿保证大一点,必不可少把医师集中化于在一起。

英国也是有医生集团,一群医师一起辟一个医院,有些是医师自身借款,有些是要求资产借款。只不过是带头丽格第一美容医疗医院也一样,是大伙儿一块来建立一个服务平台,一起做事。医生集团也是多点执业的一种方式。

《四百味》:中国医疗水平和绘佳医疗繁荣昌盛的国家和地区相比,差别有多大?郭树忠:海外新技术应用大家引进的快速,如今沟通交流也便捷,汇报工作各种各样学术会,老外来中国,大家也回来,相互劣无法是多少。可是中国仅次的难题是艺术创意过度,缺乏的确原創的东西,医疗器械行业也是一样。从医疗资源产自和诊疗标准而言,中国不会有相当严重的发展趋势不平衡。

一流的医院,看上去北京大学的国际性医院和大家医院,硬件软件都十分好,可是我来过一些地区的医院救护,有的诊室的标准很差,用的全是十分老旧,几十年前的东西,自然环境乃至还比不上汽车4S店。说句吱吱声得话,“建”人的地区还不如技术工的。我赠言:反感郭树忠负责人的胆量,也钦佩他的胆量,确是并不是谁都能做拿出稳定的工作中去追求梦想。

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